振亚集团：寒流过后是春天

发布日期：2014-09-08

一年前，因资金担保链影响，社会上对振亚的各种传闻猜疑如刺骨的寒流一浪高过一浪。企业内部部份职工听闻传言，对振亚的前途也产生了动摇担心心理。面对内外交困的不利因素，振亚怎么办，今后的路怎么走，怎样来澄清种种传闻和猜疑。振亚高层清醒地认识到，没有必要对传闻猜疑做任何解释，关键的一条是要把自己的事情做好。并多次召开中层以上干部会议，分析有理条件和不理因素，剖析存在问题，落实应对措施，提出了“稳定工业平台，提升高新企业，加强内部管理，实现提质增效”的总体思路。要求集团上下进一步强化责任意识，提振发展信心，破解急事难题，确保稳健发展。
寒流过后是春天。如今，一年过去了，振亚用实际行动驱散了笼罩在头上的层层阴云，使传闻猜疑不攻自破。在8月20日召开的瓜沥镇经济形势分析会议上，镇党委书记高卫国作了重要讲话。高书记在讲话中表扬了全镇1-7月份工业经济发展势头好，完成年初指标高，经济增长幅度快的六家企业，其中振亚排在前列。工行萧东支行、建行瓜沥支行行长的交流发言中，分别举例了振亚集团在较短时间内，及时化解风险、摆脱困境，取得超常规发展的成功案例。1-8月份，在严峻复杂的经济形势下，三家工业企业创产值10.2亿元，实现销售9.8元，利税0.8亿元，各项指标同比明显增长。呈现产销二旺，齐心合力抓生产的良好局面，集团上下处处吹拂着暧暧的春风。
梅花迎雪争吐艳。集团三家工业企业各项管理平稳有序，平台基础更加扎实，在寒流过后争相吐艳。
东华公司积极破解各种制约要素，做到不等、不靠、主动出击。按照客户需求研发新产品，实行订单式生产。同时，紧紧抓住周边江苏、绍兴二家纤维企业关停的有利时机，充分发挥差别化优势，积极拓展营销渠道，全线满负荷生产，一直保持了产销二旺的好势头，多次出现供不应求局面。对此，东华公司把主要精力重点放在新产品开发和产品质量提升上，1-8月份实现销售7.6亿元，同比增长8%，优等品达到99.1％，同比提高0.2个百分点。同时把节能降耗纳入管理人员的重要考核内容，万元销售能耗比去年同期有明显下降，为集团经济勇挑大梁。
纺织公司积极排除种种不利因素，充分利用前后道设备配套的优势，以多产快销为目标，抓营销、攻产量，抓质量、降能耗，经受住了“严寒”的考验。今年前8个月，产量及销售同比增长8.8%，库存、应收货款明显下降。同时，积极改善职工的生产生活条件，提增职工工资增长幅度，加强内部管理，开展节能降耗。投资10万元，购入9台用不锈钢制作的全自动恒温贮藏式节能型开水机，3台电热蒸饭箱，2台职工浴室用的空气能热循环加热系统。减少了3个烧水工，全年可节省能耗成本80多万元。
品尚品公司针对订单足、货期短、人手紧的实际，主动出击，做到招兵买马与抓内部挖潜相结合，加班加岗抓生产，严把产品质量关，确保精品工程不走样。今年已先后与六家国内外大型品牌企业建立了合作关系，发展前景十分看好。
目前，三家工业企业正上下齐心，开足马力生产，决心大干三季度，决战四季度。重抓节能降耗和转型升级，力争实现全年红。