一元复苏,万象更新。元月20日下午,集团公司召开年度经济暨安全生产工作会议。回顾总结2014年经济工作运行情况,明确今年工作思路。
会上,集团总裁沈国锋回顾总结了2014年集团经济工作和安全生产工作。他说:过去的2014年,是集团公司承前启后,处在关健时期取得重大收获的一年。面对严峻复杂的经济形势,我们团结和依靠全体干部职工,用自己的智慧和力量,凭着坚韧不拔的意志,用实际业绩充分展示了振亚的抗风险能力和正能量,各项工作都取得了较好的成绩。生产经营方面;三家工业企业创产值10.13亿元,实际销售10亿元,净利润6926万元。特别是东华公司,全年都保持了产销二旺好势头。安全生产方面;三家工业企业无较大影响的安全生产、消防安全事故发生,无劳资纠纷和治安案件发生,达到了安全平稳的发展目标。
2015年是集团经济继续保持平稳增长的关键年,竞争更加激烈,考验更加复杂。也是集团上下适应新状态,明确新思路,落实新举措的关键年。沈国锋要求,集团上下一定要在强管理、保生产、稳增长、降能耗、抓安全等方面下功夫、做文章。确保完成各公司提出的奋斗目标。安全生产方面要杜绝重大事故,控制一般事故,避免轻伤事故。
为实现新一年奋斗目标,沈国锋强调:在工作中要做到四个加强:一是加强创新意识,以创新求生存。做到新产品研发与老产品翻新二论并驱,实现精细化管理和核心化管理二手抓、双促进。二是加强责任意识,明确目标定位。各级管理干部要加强自身学习能力,努力提升自身的管理水平以适应新状态。三是加强团队建设,提增士气。要注重团队的力量,各线并进,提高企业整体竟争力。四是加强安全意识,高度重视安全生产,做到警钟常呜,常抓不懈;深化安全培训,做到全员参与抓安全生产。
董事长主持会议并提出要求:年内工作要关好门。财务要结清工资早兑现,做到职工工资一分不拖欠。营销要催收应收款,应收款收回确保在95%以上,无新增库存。在人员上要早作安排,一线负责人要自己想办法招好人。年外工作要创开门红。要立足当前起好步,用积极的心态找准工作定位,适应新状态,努力工作,明确下步思路。
会上,品尚品公司总经理钱青、纺织公司总经理李刚、东华公司总经理沈柏锦作了交流发言。各公司车间、部门以上负责人,全体营销员、财务负责人参加会议。
会前,兑现了2014年度安全生产责任书考核奖,集团总裁与三家工业企业签订了2015年安全生产(消防)综合管理目标责任书。
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