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董事长在纤维公司中层管理人员会上要求鼓足干劲 凝聚力量 保持快产快销态势
发布时间:  2015-6-8
在近日召开的纤维公司中层以上管理人员会上,集团公司董事长沈常明要求全体干部职工认清当前生产销售大好形势,鼓足干劲,凝聚力量,继续保持快产快销的良好态势。
董事长指出,去年以来,在大家的共同努力下,纤维公司充分利用差别化优势,努力在拓市场上发力,在提质增量上下苦功,在加强内部管理上动脑筋,各项工作都取得了前所未有的好成绩,为集团经济发展挑了大梁,作出了贡献。这里面既有市场环境利好,公司差别化产品在市场上独特的因素,更是近年来加强企业管理队伍建设,优化、净化管理队伍组合,大家齐心合力,克难攻坚,共同努力的结果。
董事长指出,在看到成绩的同时,也应该清醒看到存在的不足。个别岗位、个别职工中,在工作创新、技能进步上与公司大干快上的氛围不够合拍,缺乏优胜劣汰的忧患意识;爱岗敬业、认真干事的责任意识和遵章守规、事前预防的安全意识。
谈到今后工作时,董事长要求全厂上下要进一步统一思想,形成合力,继续保持公司差别化产品质量好、销路好、产品供不应求的态势,鼓足干劲,凝聚力量,力争快产快销,确保优质高效。重点要做到四个结合:一是抓快产快销与开发新产品、拓展新客户想结合。要充分利用好差别化产品新与技术力量强、客户群体好这三大优势,加强市场需求调研,下大力气开发新产品,拓展新客户,确保长效态势。二是抓快产快销与节能降耗、提高设备效率想结合。充分利用好现有节能设备,杜绝任何现象的浪费行为,进一步落实岗位人员责职,对重要设备要落实事前预备机制,确保设备完好。三是抓快产快销与安全生产、隐患排查想结合。要进一步抓好安全生产,加强安全知识和操作技能培训,开展安全检查,提高全员安全意识,确保安全发展。四是抓快产快销与强化内部管理、提高队伍素质相结合。要进一步完善考核机制,从加强内部管理入手,不断提高队伍的整体素质,千方百计调动全员的工作积极性,确保增产增效。

纤维公司总经理沈柏锦主持会议,宣布了个别管理人员岗位调动决定。各部门、车间负责人参加会议。

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